3月28日那天晚上，追觅科技用一场发布会，将出身于清洁电器、爆发于中国市场的“洗地机”，完全打造成了“科技潮品”。

  入局洗地机市场不足两年的追觅科技，不仅迅速成为市场的一线品牌，更凭借最多的新品数量，推动洗地机向更广的消费圈层快速扩展。

  站在舞台中央意气风发的追觅科技BU产品线负责人胡膑，公开宣布：追觅科技现阶段的战略方向，是全方位推进洗地机的大众化普惠，“让每个用户找到最合适自己的洗地机”。

  《》曾这样评价英国国宝级公司戴森：没多少消费电子品牌会花费近二十年和数千万美元，设计一个零售价超过顶级笔记本电脑的吸尘器。

  在这个题为《Dyson Is the Apple of Appliances》的文章中，《》描述说，Fitbit和GoPro由于廉价竞品的存在，只能在微薄的利润率上苦苦挣扎，戴森则与苹果一起，成为全世界为数不多的、持续从消费电子科技类产品中获利的科技公司之一。

  既夸了自家的苹果，又夸了隔壁盟友的戴森，顺便黑了一下中国制造，算得上是《》的常用套路。但事实是，中国的制造业企业在过去很久里，的确扮演着文章中廉价竞品的角色。价格屠夫的另一面，其实是产线上廉价劳动力的残酷事实。

  但事实上，在最近几年大众视野之外的产业对抗中，中国科技公司已经把重心瞄准了另外两个关键词：技术创新与全球市场。

  在国内，有这么一家新锐国货品牌，仅创立两年便选择踏上出海之路，成绩斐然：

  出海第一年品牌销售额就超过5亿，2020年销售额超20亿，2021年更是一路高歌猛进，上半年同比增长超100%，接近2020年全年水平。

  2021年追觅科技曾拿下36亿C轮融资，该轮融资为智能硬件行业最大单笔融资。

  创立于 2017年的追觅科技，总部在苏州，是一家有极客基因的创新科技公司，也是全球技术领先的智能家电制造商。

  2021年6月，追觅无线欧元以上吸尘器品类销量第一，其中在法国区域，追觅无线欧元价位段吸尘器畅销榜第一名。

  追觅扫地机器人D9横扫法国、意大利、西班牙亚马逊榜单，成为200-300欧元价位段扫地机畅销榜第一名。

  此外，2021年上半年，追觅无线吸尘器在德国市场出货量是2020年全年出货量的3倍，荣获中国出海吸尘器销量第一名。

  曾有权威人士分析：未来中国品牌出海的方向，正是以追觅为代表的新一代中国品牌。

  这样的出海既有强品牌属性，又以强产品力为依托，尤其是以科技力为核心的硬实力为依托，是近30年来中国品牌动力十分强劲、各方面属性相对平衡的一次出海。

  追觅科技的成功出海，与三个方面密不可分：全球领先的核心技术、对用户产品体验的追求、因地制宜的本土化操作。

  2017年5月，C919在上海浦东国际机场上空试飞，舆论为自主研发争执不下，时任上海飞机设计研究院院长郭博智从技术角度给了答案：

  评判制造商的标准不在国产部件比例，而在对飞机系统集成、项目管理与供应链能力。飞机机壳与结构设计很复杂，同样最难的核心技术之一，这就是飞机研制与拼个乐高的差别。

  在C919研发过程的诸多参与者中，就有后来追觅的创始人俞浩。更早之前，他在学校成立了一个叫天空工厂的航天科研组织，吸引了一帮来自流体力学、航天工业设计和自动化技术的同学加入。之后，这个天空工厂的很多成员加入了俞浩的机器人公司追觅科技。

  后来的一篇回忆性质的文章中，俞浩曾这样自述：2015年底，我萌生了一个想法，就是想做一家像英国Dyson一样的科技公司，接着就是把之前的同学们叫来，然后一拍即合。接下来的路是真的不顺，合适的供应商不好找，甚至市场上能达到Dyson水平的核心零部件都没有。

  戴森在2012年郑重进入中国市场，维系其产品定价的除了本身的产品素质，还有它在国内的专利布局。它在中国申请了超过1400件专利，其中授权且有效的专利超过700件。

  长期以来，戴森的秘密藏在马达里。理论上来说，马达转速越高，效率就越高。相比汽车马达，吸尘器和电吹风里的马达还需要保证速度、功率和能耗可控。

  在《发明：詹姆斯·戴森创造之旅》这本书中，戴森这样描述：如果我们能制造出这种革命性的马达，那么进一步考虑，我们就能制造出更轻、更小、更高效的吸尘器，也许还能制造出其他产品。

  几乎所有消费电子科技类产品都在遵循这个法则，攻克一个底层技术，将其应用在慢慢的变多的产品线上，从而不断摊薄研发成本，赚取更多的利润——最简单粗暴的例子是苹果通过屏蔽芯片核心，销售不相同的型号的iPhone。

  当俞浩把追觅定义为现代科技公司时，他也总结过这类公司的五个步骤：第一，突破核心技术；第二，有了技术突破后，如何创新性的做面向未来的产品、正向的开发，是需要思考的；第三，不断的提高品质；第四，建立面向全球的销售经营渠道；第五，一以贯之的加强品牌文化建设。

  创办公司的最初两年时间，俞浩和团队都在集中精力解决马达的技术问题。他后来回忆，戴森做的东西，最难的是马达部分。所以我们决定先别做整机，先做马达，花了2年时间研发高速马达。

  高速马达有一系列量化指标，其中一项是启动时间。追觅在实验室里把加速度做到180毫秒，大幅度超过当时最先进的900毫秒水平。之后，他们又把高速马达转速做到15万转，打破马达转速记录。

  2017年夏天，追觅又将马达效能提高到了55%、58%的水平，超过了当时戴森无刷电机49.8%的效能。在马达基本研发成功后，追觅开始做整机。

  马达的突破意味着此公司攻克了底层技术壁垒，对于一个实验室来说，这是个了不起的成绩；但对一家商业公司而言，这只是第一步。接下来的难点有两个：1.让技术落地，推出能够被市场接受的产品；2.扩大产品线，强化技术研发的边际效应。

  戴森诸多从实验室中诞生的技术，从研发到产品甚至耗费了二十年时间。接着，他们从吸尘器、无叶风扇，做到了电吹风和扫地机器人。

  2018年，追觅发布了其第一款产品无线，一年后，追觅Hair Artist高速吹风机上市。2021年，追觅又推出了无线洗地机与自动集尘扫拖机器人，正式切入清洁领域。看似是完全不同的赛道，但本质上都是核心技术在不同场景的应用。

  当然，追觅之所以能在极短的时间内迅速实现从0-1的进阶，靠的不仅仅是硬核的技术和产品。

  对于热衷于社交媒体的新生代消费者来说，种草已经是品牌绕不开的营销策略。比起传统那种单向输出、自上而下的广告来说，达人们的笔记、测评以及分享，已经成了品牌与消费者之间的沟通“捷径”。

  不过对于每天面对无数广告信息的Z世代来说，就连“种草”也是分三六九等的。那些转折突兀、真实性不高的信息，就算出现再多次也无法影响他们的购买决策；而那些出现在合理时机、分析诚恳且对自己有帮助的内容，即便是“恰饭”也不会影响大家的观感。除此之外，用户所在的圈层、品牌所处的阶段，这些都会影响种草的效果，总的来说

  而追觅从一开始就有个清晰的思路——他们知道和那些成熟的品牌相比，自己的认知度低、圈层小、黏性也很低。而且智能家电和快消品又不一样，大家在选择的时候也会非常谨慎。所以就算在短时间之内让足够多的人看到这个品牌，也难以建立大家对品牌的信任。

  所以，他们并没选大范围的投放，而是在以微博为代表的内容平台做有明确的目的性的种草。品牌先是搜集了用户在使用中的痛点和诉求，并聚焦这些痛点进行探讨。

  VSLAM+光流导航+先进的软件算法，让追觅慧目 F9 扫地机器人能快速定位，精准、高效地绘制地图，在光线较暗的情况下（如床底）也能够顺利工作，重新定义了 VSLAM 扫地机器人，此款产品一经海外首发便获得高度赞誉。

  在持续自主创新，以及研发、设计、选品、营销等环节的差异化布局下，追觅科技精准地把握了消费者的痛点与需求，在国内市场屡创佳绩：其旗下无线吸尘产品自发售以来，一直占据国产吸尘品牌的领先位置，多次登顶各大电子商务平台同价位段的销量冠军，目前追觅科技无线吸尘器累计出货量已经突破百万大关。

  除了在国内市场拔得头筹，追觅科技在海外市场同样获得诸多赞誉。依靠在高速数字马达、多锥旋风分离技术等自研技术上的全球一马当先的优势，追觅科技目前已经成功突破外资品牌的技术封锁，将业务拓展到全球近百个国家和地区。

  并在 2019 年，成为西班牙速卖通销量第一的吸尘器品牌，并被全球速卖通评为 2019-2020 新锐之星。高速吹风机 Hair Artist 也凭借卓越的产品理念和创新的工业设计摘得 2020 德国红点设计大奖、金点设计大奖等诸多殊荣。

  近几年，伴随着消费升级浪潮，家电智能化成为趋势，国内智能家电市场迎来迅猛增长。

  智研咨询发布的《2020-2026 年中国家用吸尘器行业市场运行潜力及竞争格局预测报告》及艾肯家电《清洁电器 2019 年度行业报告》多个方面数据显示：2013-2018 年中国吸尘器行业复合增长率为 36.05%，2019 年前三季度吸尘器行业市场规模达 133.4 亿元。

  除了潜力巨大的国内消费市场外，海外市场对中国消费电子企业来说同样存在长期机会。从消费端来看，海外消费电子市场保持两位数增长，小米、华为等中国企业已经在出海和跨境业务方面树立起标杆和影响力。

  从供给端来看，国产品牌已经掌握了全球最好的供应链能力、正向研发能力、核心技术和核心零部件，全球销售能力和品牌力也在逐步增强。类似追觅科技这样优秀的企业和产品将有机会出海收割全球红利。

  对于追觅科技未来的发展，创始人俞浩有自己独到的见解“未来十年，是广义机器人最好的时代。什么是广义机器人？不是长得像个机器人，而是传感处理的机器人，它需要有强大的心脏和大脑。所以我们除了把高速马达这个‘心脏’做好，还要把算法及嵌入式识别这个‘大脑’做好，用它们的强强组合，去做各种各样的应用。”

  所以追觅开始进一步探索高速数字马达更广阔的应用领域，如厨电、个护等智能家电领域。同时，追觅科技围绕高速数字马达和AI算法这两大方面持续投入，前者相当于机器人的“心脏”，可提供源源不断的动力；而后者则相当于机器人的“大脑”，让机器人有更智能化的思维。在“心脏”加“大脑”的结合上，追觅科技也取得了突破。

  追觅科技一直在诸如仿生机器人等前瞻性领域进行积极探索和战略布局。今年8月，小米发布的第一代仿生四足机器人CyberDog “铁蛋”，追觅作为生态链公司参与到这一个项目研发中，负责了机器狗“铁蛋”高性能伺服电机的设计开发和整机的生产制造。

  同时，追觅也已经研发出搭载12组高性能伺服电机，身兼澎湃算力与强劲动力的仿生机器狗，支持多种仿生动作姿态，能够轻轻松松完成各类高速运动及后空翻等高难度动作，展现了未来仿生机器人的多种应用场景。

  在仿生机器人领域极具前瞻性的布局，帮助追觅科技在未来拥用无限的发展空间，有机会成为一家世界级的伟大科技公司。

  目标只做第一的追觅科技，带着对现有蓝海市场的提前布局和对未来机器人领域的强大技术储备，已经准备好代表中国新一代科技企业，在科学技术实力、产品实力、品牌实力三位一体的突破下，坚持长期正确的事情，坚持初心和热血，站上世界之巅成为一家伟大的科技公司。

  正如华兴资本董事长、基金创始合伙人、首席投资官包凡所说：“智能消费是华兴新经济基金的核心投资主题之一。

  追觅是一家拥有极客基因的智能家电公司，依托深厚的研发背景，公司在高速马达、VSLAM视觉导航等底层技术已做到了全球领头羊，并将诸多创新技术积极应用到了产品中，在美国德国等发达国家市占率持续提升。

  追觅是一家勇于不停地改进革新的公司，我们正真看到了追觅坚定‘中国智造’的决心和毅力，看好以俞浩为首的追觅团队，相信追觅未来能成为全世界智能家电行业及服务机器人行业的领军企业！”

  CPE源峰表示：“科技与新消费的结合是CPE源峰着重关注的投资赛道。追觅科技在高速马达、机器视觉领域有很深的积累，并成功在清洁家电之外的个人护理及机器人等领域实现了品类扩展。追觅的管理团队有着非常强的创新基因，并具有敢为人先的拼搏精神。我们坚定看好中国科技消费企业在全球市场的发展，并将持续在该领域来投资和布局。”

  碧桂园创投管理合伙人代永波表示：”机器人和智能家电是碧桂园创投长期看好的两大领域，很高兴我们大家可以和追觅携手。公司CEO俞浩是我们很看好的连续创业者。

  在他的带领下，追觅发展迅速，目前已拥有高速马达、旋风分离等全球领先的自研核心技术，具备持续产品创新的能力和全面的产品线，同时构建了完整的供应链体系和生产能力，是中国先进科技制造型企业的代表之一。

  未来，碧桂园创投将倚靠碧桂园生态的场景优势，持续帮助追觅成长，为人们创造出慢慢的变多的优质科学技术产品，让生活更美好。我们也相信追觅团队将持续进化、不断向前，最终成为全世界顶尖的科技公司。”

  小米战略投资部管理合伙人李建滨也表示：“很高兴能够继续参与追觅科技的本轮融资。小米长期关注智能家居行业，我们正真看到了追觅科技过去一年取得的成绩，相信追觅将凭借深厚的创新技术迭代能力、优秀的产品竞争力、强大的市场扩张能力和灵活高效的组织机制，能够继续为广大购买的人创造更多价值。期待追觅能够持续高歌，我们也将作为持续长期合作伙伴，携手共进。一同推动科技生活的技术进步和产品普惠。”

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